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睿沐云科技SRM之询比价协同，助力装备制造业降本增效
发布日期 / 2024-07-01 / 757
一、 装备制造业是产业升级的重点、是竞争工业强国的压舱石


2023年12月28日，由国家制造强国建设战略咨询委员会主办，中国工程院战略咨询中心、中国机械科学研究总院集团有限公司、国家工业信息安全发展研究中心、南京航空航天大学、华中科技大学承办的《2023中国制造强国发展指数报告》《中国制造业重点领域技术创新绿皮书——技术路线图（2023）》发布会在中国工程院召开。国家制造强国建设战略咨询委员会主任周济院士，中国工程院副院长吴曼青院士，中国工程院朱高峰院士、单忠德院士，国家制造强国建设战略咨询委员会相关委员等90余人出席发布会现场。


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（图片和内容来源于中国工程院战略咨询研究中心官网，侵删）


吴曼青副院长指出，“制造强国发展指数”和“制造业重点领域技术路线图”是中国工程院品牌项目“制造强国战略研究”的重要成果，对推进我国制造业高质量发展、提升制造业话语权发挥了重要作用，并为推进新型工业化、加快建设制造强国提供了重要支撑。


二、 装备制造企业采购采购寻源的特点
      装备制造业以离散制造模式为主、按单制造居多，所需采购的原材料和配套物资呈多样化特点，而这些物资的采购成本占比达到50%～70%。作为成本敏感性行业，一套高效可用的采购管理系统可以直接决定着产品的增值率和企业的利润。


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（图片来源于Pexels）


在询比价阶段，装备制造业目前存在的主要挑战包括：


1）采购流程难控制
产品种类多、工艺复杂、BOM结构复杂，要求生产计划具有足够的灵活性；采购分散、流程不规范，成本控制难
2）委外生产管理难
委外涉及收发料、过程管控、频繁交互、质量控制等各个环节，数据分散、跟踪不及时，人工操作易错遗漏
3）图纸传递、管理难
生产过程中涉及大量图纸，涉及的图号管理、版本管理，以及图纸外发供应商的规范性、准确性，图纸版本多、迭代快，管理困难
三、 睿沐云科技SRM供应商管理系统，让采购更高效
      睿沐云科技SRM系统在供应商管理环节，从供应商的准入、资质审核、物料样品审核等，均可按需配置评审流程；同时，基于合作成效的绩效管理评估模型，绩效结果也直接服务于后续的寻源、合同、订单、对账环节。
      而在询比价协同方面，依托于在装备制造业十多年的数字化采购软件开发、服务经验，睿沐云科技整理出一整套成熟的供应商询比价方法论，并开发出一套适合国内装备制造企业的询比价工具套件。


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1) 供应商寻源、择优


使用大数据模型及系统预设评分标准/工具，评估意向供应商、选择最佳合作供应商
2) 询比价套装工具
提供在线平台供采购方与供应商进行价格、条款和条件（供货、付款等）的谈判
3) RFQ收集/TR评审
询价过程可以设置TR技术评审和RFQ文件收集（图纸、图片、规格书、检验报告等）
4) 电子招投标
创建和管理电子化的招标项目，包括招标公告、招投标文件分发/收集、评标、定标等
5) 委外在线协同
结合ERP等各业务系统，确保委外作业信息与财务信息高度同步
6) 线上图纸协作
配合PLM系统，实现图纸变更自动同步、签收、下发，记录留存、备案、有迹可循


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     总体来说，睿沐云科技SRM系统为装备制造企业提供了一个高效、透明、数据驱动的询比价协同工具，有助于企业提高竞争力、降低成本，更好地应对日益竞争激烈的市场变化。

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